“沒有全民健康，就沒有全面小康。在以人民健康為中心的前提下，努力讓群眾花最少的錢，以最小的痛苦得到最好的治療，無疑是人民群眾所期待的，也應該成為‘好醫(yī)院’的標準。”

　　建設“河南省心臟移植重點實驗室”，解決民生健康痛點問題；以人民健康為中心改變醫(yī)院評價標準…… 河南省政協(xié)十二屆五次會議將于2022年1月5日開幕，1月3日，來自河南省各地的政協(xié)委員陸續(xù)抵達住地。當日下午，河南省政協(xié)委員、光明日報河南站站長王勝昔在接受大河網(wǎng)記者采訪時，圍繞民生健康、醫(yī)院評價標準提出建議。

　　【背景】打造創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) 以民生健康為需求打造“國家級實驗室預備隊”

　　向科技創(chuàng)新要發(fā)展動力，以科技創(chuàng)新解答人類難題。河南省第十一次黨代會報告強調(diào)，把創(chuàng)新擺在發(fā)展的邏輯起點、現(xiàn)代化建設的核心位置，堅持以創(chuàng)新激活力，構建一流 創(chuàng)新生態(tài)，建設國家創(chuàng)新高地。

　　打造創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，河南如何“踩”準發(fā)力點？王勝昔認為，要把科技創(chuàng)新與國家的戰(zhàn)略使命、人民的重大需求在更大范圍、更寬領域、更深層次上交叉融合起來：既要“頂天”——對接國家戰(zhàn)略科技力量體系，聚焦世界前沿技術、“卡脖子”技術、 應用型關鍵共性技術；又要“立地”——下接民生健康需求， 賦能創(chuàng)新省級重點實驗室，打造“國家級實驗室預備隊”。

　　在王勝昔看來，公立醫(yī)院試點公共衛(wèi)生體系也是保障全民健康的重要一環(huán)，是建設健康中國不可或缺的重要內(nèi)容。公立醫(yī)院必須維持公益性質(zhì)，注重維護群眾利益，不以營利為目的。讓醫(yī)院真正回歸公益，讓醫(yī)生真正為人民群眾健康服務，公立醫(yī)院改革勢在必行。

　　【現(xiàn)狀】心臟移植復雜風險大 需要綜合多學科力量開展科研攻關

　　據(jù)2021年發(fā)布的《中國心血管健康與疾病報告2020》顯示，我國心血管病患病率處于持續(xù)上升態(tài)勢，目前患病人數(shù)約3.3億，心力衰竭患者890萬，心衰患者的五年生存率還不到50%。到了心衰晚期，藥物、器械、常規(guī)手術治療都沒有療效時，只有心臟移植一條路。

　　心臟移植因復雜程度之高、醫(yī)療風險之大，是業(yè)界公認外科手術“皇冠上的明珠”，需要綜合多學科力量開展科研攻關。

　　據(jù)王勝昔介紹，為解決群眾的揪心事，從2018年4月15日完成首例心臟移植至今，鄭州市第七人民醫(yī)院心臟移植手術已突破138例，僅在2020年就完成44例，位列全國第四，河南第一。

　　2021年，中原地區(qū)首例人工心臟“火箭心”植入手術在該院獨立完成。近幾年，河南首例心臟肝臟聯(lián)合移植、左心耳封堵術全球跨境直播等均誕生于該院。這所市級心血管專科醫(yī)院的創(chuàng)新探索證明，必須整合優(yōu)化科技資源配置，從源頭上為創(chuàng)新提供源源不斷的支撐。

　　目前，該院已獲批省級區(qū)域心血管醫(yī)療中心，通過科技創(chuàng)新打造代表省內(nèi)先進水平的心血管醫(yī)療中心，打造具有全國影響力的區(qū)域醫(yī)療技術高地。

　　【建議1】解決民生健康痛點問題 建設“河南省心臟移植重點實驗室”

　　如何解決民生健康痛點問題？王勝昔建議，在河南省心血管病領域依托鄭州市第七人民醫(yī)院建設“河南省心臟移植重點實驗室”。在市級醫(yī)院建設省級重點實驗室，也有利于創(chuàng)新者看到實際效果，創(chuàng)新活力充分涌流、創(chuàng)新潛力有效釋放、創(chuàng)新動力競相迸發(fā)，打造出人人能出圈、形成生態(tài)圈的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

　　同時，按照“去僵尸、調(diào)結(jié)構，攥拳頭、增合力”的原則，對省級重點實驗室實行動態(tài)化、差異化支持和管理，實現(xiàn)河南省科技創(chuàng)新的連天接地、頂天立地。

　　高水平實驗室是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要陣地，是科技創(chuàng)新的主要場所。必須優(yōu)化調(diào)整省級重點實驗室，建設一批聚焦民生、引領前沿、學科交叉、國內(nèi)外有影響的省級重點實驗室，為河南省打造一流創(chuàng)新生態(tài)發(fā)揮積極支撐作用。推動其向?qū)嶒炇摇皣谊牎边~進的同時，在凝練研究方向、成果轉(zhuǎn)化應用、人才隊伍建設、開放交流等方面取得新進展。

　　另外，科技創(chuàng)新與本土化要更好地結(jié)合。讓科技創(chuàng)新“種子”能夠在河南加速落地生根，一定要實現(xiàn)本土化，依靠科技創(chuàng)新優(yōu)勢和本土化團隊的優(yōu)勢，用好現(xiàn)有平臺、培養(yǎng)青年人才、引進高端人才，建立學科、人才、科研一體化的創(chuàng)新 生態(tài)系統(tǒng)，增強區(qū)域競爭力，提升創(chuàng)新平臺的科技實力,為建設國家創(chuàng)新高地奠定堅實基礎，增添后備力量。

　　【建議2】以人民健康為中心改變醫(yī)院評價標準讓老百姓“少生病”“敢看病”

　　經(jīng)濟效益好的醫(yī)院就是好醫(yī)院嗎？在工作和生活中，作為政協(xié)委員，王勝昔時常被身邊人問到如何選擇醫(yī)院。王勝昔表示，每個醫(yī)院都不以營利為目的，每個醫(yī)生都用實際行動詮釋人間大愛，讓老百姓“少生病”“敢看病”，患者才會更加安心。

　　我國自古提倡“但愿世間人無病，何惜架上藥生塵”。從醫(yī)，首先就是醫(yī)德。王勝昔建議在省級層面設立不以營利為目的純公益性醫(yī)院。

　　其次，王勝昔建議以病人治愈率多少為新的醫(yī)院評價標準。王勝昔認為，誰花最少的錢、讓病人不過度治療、以最小的痛苦得到最好的治療效果，誰就是好醫(yī)生、好醫(yī)院?？梢栽诩児嫘葬t(yī)院設立一個“看病率”與“治愈率”“有效率”的對比，“誰英雄、誰好漢，治愈率上比比看”。

　　醫(yī)院評價體系的重新構建是一個系統(tǒng)工程，還需要頂層設計來具體推動，需要政府持續(xù)加大投入，規(guī)范醫(yī)療機構收支管理，切斷醫(yī)療服務收費與醫(yī)護人員收入的聯(lián)系。

　　最后，王勝昔認為，醫(yī)院評價標準改革和回歸，需要全社會的共同努力。

　　改變醫(yī)院靠醫(yī)療服務“創(chuàng)收”的機制，絕不是件一蹴而就的事情，需要全社會的共同理解、支持和推動。要保障醫(yī)護人員的收入，讓醫(yī)生、醫(yī)院不再有經(jīng)濟壓力、不再有創(chuàng)收任務。用居民的生存質(zhì)量和健康指標，作為衡量一個醫(yī)院和醫(yī)生的標準，同時可以成立基金會、企業(yè)和社會捐助等，以拿出足夠的專項資金進行獎勵，讓醫(yī)護人員的價值可以得以充分體現(xiàn)。（記者 臧小景）